按照集團公司黨委統一部署，3月6日，武漢綜交院黨委召開2022年度民主生活會。城發集團第三督導組組長、集團黨委副書記、董事朱俊華，第三督導組成員、原生態集團副總經濟師、工會副主席高萍以及原生態集團黨委工作部部長沈培榮到會指導。武漢綜交院黨委書記、董事長雷莉主持會議并講話。

       武漢綜交院黨委對開好本次專題民主生活會高度重視，周密制定工作方案，認真做好準備工作。會前，公司黨委聚焦主題，采取集體研討與個人自學相結合的方式，深入學習黨章、黨的二十大精神、習近平總書記在黨的二十屆一中全會上的重要講話精神等內容。廣泛征求干部職工群眾的意見建議，班子成員之間、班子成員與分管企業（分院、部室）主要負責同志、班子成員與本人所在黨支部黨員代表等，深入開展談心談話，并在此基礎上認真撰寫個人發言提綱，為開好本次民主生活會打下了堅實基礎。

       會議書面通報了武漢綜交院2021年黨史學習教育專題民主生活會整改落實情況、2022年度民主生活會會前準備和征求意見情況。

       雷莉代表公司黨委班子作對照檢查，重點圍繞“六個帶頭”查找存在的問題，剖析了問題產生的原因，明確了今后努力方向和改進措施。隨后，雷莉同志帶頭，其他黨員領導干部逐一作個人對照檢查發言，嚴肅開展批評與自我批評。

       朱俊華代表城發集團第三督導組對此次民主生活會進行了點評講話。他指出，此次民主生活會會前準備充分，大家面對面、心連心、實打實，問題查擺客觀全面，自我批評敢于亮丑，開展批評直奔主題、直擊要害、直截了當，開出了“黨”味、“辣”味和人情味，取得了預期效果，是一次較高質量的民主生活會。

       朱俊華用四個關鍵字，點明了武漢綜交院下一步工作思路和努力方向：

       一是謀劃“合”。加入城發集團這個大家庭后，武漢綜交院要加強資源整合，圍繞集團高速公路投資運營、園區綜合開發、生態環境治理、市政施工四大業務板塊，立足自身優勢，不斷豐富“綜合”交通的內涵。同時要加強與集團公司和各兄弟單位的情感聯系和文化融合，深度融入城發集團企業文化，與集團公司及其兄弟企業合作經營、共同發展。

       二是突出“通”。依托城發集團主責主業，積極融入城發集團發展大局，想方設法貫通到集團公司產業鏈上下游，為助力城發集團打造集投融資、規劃、設計、施工、運營于一體的全產業鏈交通基礎設施和生態環保綜合服務商，貢獻綜交院的智慧和力量。要貫通省內外，與各平臺公司、同類企業加強合作，形成優勢互補，資源共享，持續擴大武漢綜交院在武漢市外市場的份額。

       三是尋求“變”。根據當前形勢任務和工作要求的變化，進一步提高準確識變、科學應變、主動求變的能力，努力在變化中找準方向、找出路徑、找到答案，在變局中開新局。

       四是明確“位”。進一步提高政治站位，把思想和行動統一到上級各項決策部署上來；結合城發集團功能定位，找準與集團業務的契合點，明確目標定位；針對會前征求的意見建議、會上提出的批評意見和自身查擺的問題，拿出有利舉措，抓緊整改到位。

       雷莉同志代表公司黨委領導班子作出表態，將以這次民主生活會為契機，全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神，一是旗幟鮮明講政治。始終將黨的全面領導貫穿到企業改革發展穩定各項工作中，堅定擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，以高度的歷史自覺，掌握歷史主動，抓住歷史機遇，擔當歷史使命，為集團公司和武漢綜交院高質量發展努力奮斗。二是深學篤行促提升。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，持續在深學深悟上下功夫、在融會貫通上見真章、在篤信篤行上求實效，切實把黨的二十大精神轉化為深化國企改革、推動公司高質量發展的實際行動。三是實干實績顯擔當。完整準確全面貫徹新發展理念，主動融入集團發展大局，充分發揮武漢綜交院在項目策劃、勘察設計、專業融合、物流研究等方面的優勢，積極為集團和兄弟單位做好服務工作，同時，聚焦高質量發展要求，進一步加強黨的建設、完善現代企業制度、加快市場化轉型發展，將武漢綜交院打造成集團在基礎設施建設領域的“智庫支撐平臺、創新研發中心和產業孵化引擎”。四是從嚴從實肅風紀。牢牢把握黨要管黨、從嚴治黨的政治責任，筑牢反腐倡廉的思想防線和制度防線，常態化推進“清廉國企”建設，不斷營造風清氣正的干事創業氛圍。