為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委關(guān)于黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實(shí)踐活動(dòng)要求，走好新時(shí)代黨的群眾路線，8月4日上午,武漢綜交院黨委書記、董事長雷莉帶隊(duì)到基層聯(lián)系點(diǎn)一分院走訪調(diào)研，認(rèn)真聽取相關(guān)工作情況，仔細(xì)傾聽基層黨員、一線職工呼聲。黨委委員、副總經(jīng)理童亞雄，副總經(jīng)理侯永新、總經(jīng)理助理祝玲及黨委工作部負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。

       一分院黨支部書記、副院長褚晨楓匯報(bào)了今年以來的工作進(jìn)展、存在的問題和下一步工作思路，分院其他班子成員、專業(yè)技術(shù)骨干和基層職工代表分別從承攬項(xiàng)目、經(jīng)營管理、資質(zhì)升級(jí)、人才隊(duì)伍、職業(yè)發(fā)展通道、經(jīng)營目標(biāo)分解、黨的建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面，開誠布公，暢談所思所想，提出意見建議。

       雷莉同志充分肯定了一分院在前段時(shí)間生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)質(zhì)量管理等方面作出的努力和取得的成績，針對(duì)分院提出的問題，逐一答疑釋惑并對(duì)癥下藥。

       雷莉強(qiáng)調(diào)，下基層察民情解民憂暖民心實(shí)踐活動(dòng)是踐行全心全意為人民服務(wù)根本宗旨的重要舉措，是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的具體行動(dòng)。黨員干部要大力推行“一線工作法”，深入服務(wù)對(duì)象、生產(chǎn)一線、基層單位和對(duì)口社區(qū)，了解社情民意，解決實(shí)際問題，為基層單位和一線職工紓困解難。

       雷莉指出，一要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，通過“黨建+項(xiàng)目”“黨建+經(jīng)營”等模式，積極開展形式多樣的團(tuán)建活動(dòng)，推動(dòng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。二要進(jìn)一步提高服務(wù)能力。作為設(shè)計(jì)人員，要高度重視每一次對(duì)外匯報(bào)、交流發(fā)言的機(jī)會(huì)，多向行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技術(shù)水平，用心用情用力為業(yè)主單位做好服務(wù)。三要進(jìn)一步提升資質(zhì)水平。大力引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，抓緊申報(bào)公路行業(yè)和勘察行業(yè)甲級(jí)資質(zhì)，全面提升市政資質(zhì)水平，提升公司綜合競爭力。四是優(yōu)化經(jīng)營業(yè)績考核體系。綜合考慮人員數(shù)量、專業(yè)類別合技術(shù)水平，統(tǒng)籌安排高速公路項(xiàng)目和分院自攬項(xiàng)目的比例，合理劃分各生產(chǎn)部門生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，不斷優(yōu)化考核體系和薪酬分配機(jī)制。五是建立健全職業(yè)發(fā)展通道。建立管理序列、經(jīng)營序列、技術(shù)序列等各類人才晉升發(fā)展通道，完善績效考核和薪酬管理制度，發(fā)揮晉升通道和薪酬分配的激勵(lì)約束作用。激發(fā)不同專業(yè)、不同崗位人員的潛力，實(shí)現(xiàn)人盡其才、物盡其用。六是重視檔案管理和共享。通過建立健全項(xiàng)目庫、資料庫，進(jìn)一步提升技術(shù)檔案信息化管理水平，實(shí)現(xiàn)各類資料共享和使用。