近日,武漢城發集團總工辦主任王愛民帶隊蒞臨武漢綜交院開展專題調研,通過聽取匯報、座談交流等方式,深入了解公司科技創新、信息化建設及質量管理等工作開展情況。武漢綜交院黨委書記、董事長雷莉、總工程師雷剛等領導班子陪同調研并參加了座談交流。

調研座談會上,武漢綜交院詳細匯報了2025年上半年科技創新工作成效,重點展示了在科技創新體系建設、數字化轉型成效及質量管理提升等方面的成果。與會人員圍繞“科技創新賦能高質量發展”主題,就人才培養機制創新、服務管理模式優化等議題展開深入探討。
王愛民對武漢綜交院的工作給予高度評價,并提出三點指導意見:一是強化質量生命線意識,構建考核與分配聯動的質量管理體系,將質量管控貫穿勘察設計全流程;二是把握數字化轉型機遇,建立常態化人才培訓機制; 三是打造標桿品牌,實施技術權威性、質量公信力、社會影響力“三大提升工程”,樹立 “硬實力”名片,以企業文化培育 “軟實力”優勢。
城發集團總工辦、城發科技公司、公司技術質量部、科技信息部、規劃分院等部門參加了調研。
供稿:技術質量部
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近日,武漢城發集團總工辦主任王愛民帶隊蒞臨武漢綜交院開展專題調研,通過聽取匯報、座談交流等方式,深入了解公司科技創新、信息化建設及質量管理等工作開展情況。武漢綜交院黨委書記、董事長雷莉、總工程師雷剛等領導班子陪同調研并參加了座談交流。

調研座談會上,武漢綜交院詳細匯報了2025年上半年科技創新工作成效,重點展示了在科技創新體系建設、數字化轉型成效及質量管理提升等方面的成果。與會人員圍繞“科技創新賦能高質量發展”主題,就人才培養機制創新、服務管理模式優化等議題展開深入探討。
王愛民對武漢綜交院的工作給予高度評價,并提出三點指導意見:一是強化質量生命線意識,構建考核與分配聯動的質量管理體系,將質量管控貫穿勘察設計全流程;二是把握數字化轉型機遇,建立常態化人才培訓機制; 三是打造標桿品牌,實施技術權威性、質量公信力、社會影響力“三大提升工程”,樹立 “硬實力”名片,以企業文化培育 “軟實力”優勢。
城發集團總工辦、城發科技公司、公司技術質量部、科技信息部、規劃分院等部門參加了調研。
供稿:技術質量部